月間売上とKPIの変化
月間あたり売上1,000万円の向上
単純換算すると年間で1億2,000万円の価値を創出したことになる



分譲住宅営業において、プロービング、サポーティングで価値を明確にし提供。
結果、成約率35%向上、 売り上げ53%向上の4,000万円UPを達成!

プロービングの工夫
・3秒ルールを用いてお客様の話しやすい環境を作る。
・一つの回答に「なぜ」を追求し続ける。
サポーティングでの工夫
研修前
明確にニーズを理解する前に誤った提案をしていた。
研修後
工夫
お客様の事前情報に合わせ、予想される回答を準備して臨んだ
結果
お客様が検討するうえでどこが重要なのか聞き取ることができ、提案数が増えた
@KAKUSHIN Inc.