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営業の属人化した状態の組織では、営業の成果が各営業担当者のスキルや人間関係によって大幅に変わってしまうため、チーム全体として安定した成果を上げることが難しくなります。

担当によってお客様に伝わらない
報告の精度が低い

営業活動のプロセスや
ノウハウが共有されていない

指導やチェックに時間がかかる
または時間を取れない

トップ営業のキーアクションを元に商談の内容を分析、チェック
→商談のレベルアップが可能

過去の商談を元に
顧客ごとに有効なキーアクションを
データ化

商談内容を自動まとめ
→セルフチェックを行った上でシンプルで早い報告が可能





コンサルティングセールスのメソッドの学習で、
アポ率・成約率・単価の向上を組織全体で実現
コンサルティング・セールスイネーブルメント ご支援の一般的な流れ
1.意識改革
組織文化を短期間で変革し、営業力底上げに直結。
経営陣が示す方向性を全社で共有。
営業マインド醸成講演
2.土台作り
半年の伴走と1年の動画講座 でスキル定着。
成約率向上、営業ROI改善、マネージャー負荷軽減。
コンサルティングセールス研修
3.成功パターンの
発見と言語化
成功パターンを言語化・標準化。
属人化解消でチーム全体の成果安定化。
トップセールスの型化
4.成功パターンの
組織浸透
正しい営業プロセスの浸透により、意思決定スピードUPと人財育成効率改善。
AIアバタートレーニング

@KAKUSHIN Inc.