前例なき「FDE型経営合宿」KAKUSHIN AI VALUE BOOTCAMP──経営OSを再設計し、1年で実現する。大企業向け経営変革プログラム、提供開始。
2026/04/02
年間数億〜数十億円のSaaS、システム、外注費が、本来あるべき付加価値に転換されているでしょうか。この問いに自信を持って『Yes』と答えられる企業は、多くはありません。
株式会社カクシンは、パランティア・テクノロジーズのFDEモデルと「価値主義経営®」、生成AIエージェント技術を統合した、前例なき経営変革プログラム「KAKUSHIN AI VALUE BOOTCAMP」を2026年4月より提供開始します。1泊2日〜2泊3日の集中合宿で、参加企業に最適なAIネイティブな経営OSの設計図を共創策定し、その後1年間の伴走支援を通じて企業内に実装します。
本プログラムが特に効果を発揮する企業
本プログラムは、経営層が経営革新にコミットできる体制を持つ企業を対象としています。現状の成果を土台に、さらなる付加価値の最大化を追求する経営者・幹部の方に、特に高い効果が期待できます。
今の収益構造を維持しながら、さらに高い利益率を実現したい
経営の意思決定とAI活用を、より高度に統合したい
次の成長フェーズに向けて、経営OSそのものを再設計したい
自社の強みを構造化し、再現性のある組織に進化させたい
好調な企業ほど、成長の過程でレガシーが蓄積しやすいことは、多くの経営者が実感されているのではないでしょうか。本プログラムは、その構造に先手を打つための戦略的投資です。
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プログラムの全体像
本プログラムは「LEGACY ZERO（SaaS is Dead）. VALUE CONSTRUCTION.」──レガシーをゼロにし、価値を構築する──をコンセプトに掲げ、3つのフェーズで構成されています。
Phase 1｜経営合宿（1泊2日〜2泊3日）
経営層が参加する集中合宿です。カクシンのコンサルタントが、ライブデモを実施し、実際に経営層も操作しながら、以下「6つの戦略図」を共同で策定します。
戦略図 | 内容 |
|---|---|
統合付加価値経営AI-OS設計図 | 全社の組織構造とAI活用の全体設計 |
Legacy（DEAD）リスト | 解約・停止可能になるSaaS・外注・業務の一覧 |
バリューテンプレート | 自社の技術・機能・特長・利点・顧客価値の構造化テンプレート |
コンサルティングセールスマーケティング組織の付加価値転換計画 | 顧客接点である営業組織が付加価値ベースプライシングができ、それを組織的横展開ができる状態にする転換ロードマップ |
新商品・事業企画の種 | 付加価値経営思想に基づく新商品・新事業の方向性の創出、仕組みから創出される新商品企画 |
新商品・新事業垂直立ち上げ理論と構造（2泊3日の場合） | 企画・開発・マーケ・営業が一体となった価値創造〜購入〜成功サイクルの組織設計とその実現ロードマップ |
合宿中には、参加企業のデータを用いたAIエージェントのライブ構築デモを実施します。経営層が「自社でAIがどう機能し、どう役立つか」を、実体験として体感できる設計としています。
合宿の形式（1泊2日、2泊3日、1泊2日×2回など）は、企業の状況に応じて柔軟に設計します。
Phase 2｜伴走型実装支援（1年間）
合宿で策定した設計図を、カクシンのコンサルタントが現場に入り込んで実装します。3層のガバナンス構造を構築し、経営の意思決定から現場の実行までを垂直統合します。
3層ガバナンス構造
エグゼクティブ・ステアリングコミッティ（経営層）
プログラム・ステアリングコミッティ（管理層）
プロジェクト運営会議（現場実行層）
12ヶ月実装ロードマップ
期間 | 支援内容 |
|---|---|
Month 1〜3 | 不要SaaS・外注の選定、全社AIプラットフォーム導入、バックオフィス業務のAI自動化 |
Month 1〜6 | コンサルティングセールスへの転換、トップセールスの暗黙知の構造化、AIアバターロープレによる全社トレーニング導入 |
Month 3〜12 | 新商品・事業企画の立ち上げ構造販売促進・マーケティングマテリアルのAI自動生成ライン構築 |
Month 1〜12 | エグゼクティブコンサルティング＆コーチング統合付加価値経営AI-OSの実現、次年度以降の戦略の策定 |
Phase 3｜自律駆動への移行
1年間の伴走を経て、企業はAI-OSを自律的に運用・進化させる体制を確立していきます。カクシンの支援は以下3分類で段階的に移行し、クライアントの自立を促進します。
A：伴走必須 ── 人の思考・行動変革に関わる領域
B：初期伴走→自走 ── 仕組み・システムの構築領域
C：仕組み提供 ── ツール・テンプレートの提供領域
3つの提供プラン
プラン | 内容 | 対象 |
|---|---|---|
自走型プラン | 合宿（1〜2泊）＋設計図策定＋初期AIエージェント構築。合宿後は自社で実装を推進。 | 内製化リソースが整っている企業様 |
伴走型プラン | 合宿＋1年間の伴走支援＋3層ガバナンス構造の構築。カクシンが現場に入り込み実装を完遂。 | 確実な変革実装を求める企業様 |
フルコミット型プラン | 伴走型の全内容＋FDEモデルによる全社変革推進。 | 全社規模の構造転換を目指す企業様 |
投資額は、企業規模・課題の複雑性・実装範囲に応じて個別にご提案します。過去の支援実績に基づき、投資額の数十倍のROIを6ヶ月以内に実現することを目標としています。
株式会社カクシンとは
理論と現場実装の両立
「価値主義経営®」という体系化された理論を持ちながら、FDEモデルにより現場実装まで一気通貫で支援します。戦略立案で終わらず、成果にコミットする点が、従来型コンサルティングとの最大の違いです。
実績に裏づけられたメソッド
キーエンスから学んだ営業・マーケティング・企画・開発・人事を統合した経営構造を理論化・仕組み化し、年商10億円から1兆円を超える規模の会社まで、幅広い企業への支援実績を持っています。
生成AIの「導入」ではなく「設計」から入る
AIツールの選定・導入からではなく、経営構造の再設計から入ることで、最適なAI活用を設計します。これにより、導入後の形骸化・放置リスクを構造的に革新します。
代表プロフィール
田尻 望（たじり のぞむ） 株式会社カクシン 代表取締役CEO
京都市出身。大阪大学基礎工学部卒業後、株式会社キーエンスにてコンサルティングエンジニアとして国内外の企業コンサルティングに従事。2017年に株式会社カクシン（旧：株式会社戦略革真研究所）を設立。「価値主義経営®」を掲げ、年商1,000万円から1兆円規模の企業まで、高収益・高賃金を実現する付加価値戦略コンサルティングを展開しています。
著書『付加価値のつくりかた』（かんき出版）は10万部を超えるベストセラー。Forbes JAPAN「世界の96賢人」選出。
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※本プログラムは経営層が変革にコミットできる体制を持つ企業を対象としています。
※「価値主義経営®」は株式会社カクシンの登録商標です。