監修顧問・小島哲也氏が東洋経済オンラインで「キーエンス流採用の仕組み」を解説

この度、株式会社カクシンの監修顧問である小島哲也氏のインタビュー記事が、東洋経済オンラインに掲載されました。

小島氏は、平均年収2000万円で知られるキーエンスにて、約25年にわたり採用責任者を務め、同社の採用プロセスを構築した人物です。今回の記事では、キーエンスが超高収益を維持し続ける背景にある「採用力」と「人材育成の仕組み」について詳しく語っています。

記事のポイント

• 企業の採用力は「母集団形成力」「選考力」「辞退防止力」の3領域の掛け算で決まる

• キーエンスが採用でES(エントリーシート)を不要とする理由

• 「仕組み」を重視する企業文化が、どのように人材採用に活かされているか

• 付加価値を生み出す人材を見抜く選考プロセスの極意

キーエンスの営業利益率は過去11年間、50%を切っていません。その強さを支える人材採用の仕組みについて、実際に設計した小島氏の視点から学ぶことができる貴重なインタビューです。

ぜひご一読ください。

▼記事はこちら
東洋経済オンライン「キーエンスで25年｢元採用トップ｣が明かす極意→平均年収2000万円でも高収益を維持できるのは"創業者の理念"､ESと志望動機は不問の納得理由」
https://toyokeizai.net/articles/-/923697